以查促改 以训提能 以奖促优

       九江科翔事业部管理稽查成效斐然

       为深化生产现场精细化管理，持续提升生产效率、安全管控水平与团队凝聚力，近期，九江科翔事业部开展了管理稽查专项提升行动，取得显著成效并颁发荣誉，以表彰先进、树立标杆。

       本次专项行动以“全员参与、标本兼治、持续优化”为核心原则，分阶段推进。培训环节由人力资源部高级经理王红辉主讲，紧密结合前期初查数据，提炼了各工序在现场整洁化、文化可视化、质量精细化方面的标杆经验，也剖析了部分区域的改进空间，进一步强化责任意识。

       在初期核查和培训的基础上，九江科翔事业部组建特别稽查小组对各生产工序、办公区域、仓储空间进行全方位、立体化复盘。稽查小组重点核查问题整改完成度，形成“发现问题—整改落实—复查核验—总结提升”的闭环管理机制。从物料的定置存放、设备的日常保养，到安全通道的畅通保障、标识标牌的规范张贴，都得到了进一步改善提高。最后，对本次稽查中表现优异的前三个工序颁发荣誉奖项及定制锦旗。

       此次管理稽查专项行动的扎实推进与表彰激励，不仅有效提升了九江科翔事业部现场管理的规范化、标准化水平，更凝聚了全员参与管理、共同改善提升的强大合力，为科翔股份高质量发展贡献力量。